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5 dicas para fazer um bom controle de gastos no seu comércio
Realizar o controle de gastos no seu comércio será fundamental para a saúde financeira do mesmo
O termo controle de gastos pode até parecer que você precisa contar centavo por centavo no seu comércio, mas não é sobre isso que ele se refere.
Para que a sua empresa seja lucrativa e organizada será fundamental ter um controle de gastos rigoroso que saiba identificar desperdícios e prejuízos que atrapalham e muito na qualidade financeira da sua empresa.
Isso é essencial porque altos custos, dívidas, atrasos e até mesmo a falta de recebimento podem se acumular e gerar um problema crescente muito comprometedor e difícil de ser resolvido.
Por conta disso, hoje vamos compartilhar com você algumas dicas que vão te ajudar a realizar um controle de gastos eficiente na sua empresa para que a gestão financeira do seu comércio seja efetiva e benéfica para a prosperidade do seu negócio.
O que é controle de gastos?
Quando o assunto é gestão financeira, o controle de gastos não pode ficar de fora, ele é fundamental para um planejamento financeiro realmente efetivo para qualquer empresa, principalmente para os comércios.
Graças ao controle de gastos, empresários tem a possibilidade de identificar a melhor forma de reduzir custos, entender a situação do fluxo de caixa, identificar quais gastos podem ser controlados, estruturar melhor o orçamento do comércio e até mesmo entender como as despesas atuais estão afetando as finanças.
Dito isso, o controle de gastos nada mais é que uma prática saudável e essencial para que todo tipo de empresa tenha organização, transparência e principalmente cuidado correto com o departamento financeiro.
Como fazer um bom controle de gastos?
Agora que você já entendeu como controle de gastos, chegou o momento de anotar as dicas para começar a aplicar na sua empresa.
1- Tenha uma planilha para controlar os gastos
Antes de reduzir efetivamente os gastos, você precisa identificá-los e a melhor forma de fazer isso é ter uma planilha para apontar todos os gastos existentes dentro do seu comércio.
2- Analise todos os gastos fixos e variáveis
Todo mundo sabe que existem dois tipos de despesas dentro de um comércio, os fixos e os variáveis, contudo é importante também analisar esses gastos, já que podem estar desequilibrados e em excesso.
Por isso, separe cada um deles e identifique quais podem ser reduzidos sem comprometer a qualidade e produtividade da sua empresa.
3- Renegocie
Fornecedores aumentaram o valor? Alguma mercadoria ficou mais cara e está atrapalhando o seu financeiro? A negociação é com certeza uma das principais chaves do sucesso financeiro de qualquer comércio.
Por isso, não deixe de negociar e entender o que pode ser feito nessas situações para evitar altos custos comprometedores no seu comércio.
4- Planeje as finanças do seu comércio por períodos
Os gastos podem oscilar muito durante todo o ano, por isso esse planejamento é essencial na hora de controlar os gastos.
Se existem épocas do ano que o seu comércio fatura mais, prepare-se para usar o faturamento de forma inteligente para que em meses de baixa demanda o financeiro não se comprometa demais.
Esse tipo de planejamento é essencial para manter o comércio em pleno funcionamento.
5- Não misture as finanças pessoas e empresariais
Um dos pecados capitais de qualquer empresário é achar que tudo bem misturar suas contas pessoais e empresariais, mesmo que com boas intenções essa atitude nunca termina bem.
Por isso, na hora de controlar os gastos do seu comércio, tenha em mente que os seus gastos não são da sua empresa e vice-versa.
Como a Seta Contabilidade pode ajudar o seu comércio?
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